クライアント企業の概要
業種 | 繊維製品 |
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売上規模 | 1-10億円 |
従業員規模 | 100-500人 |
掲載企業・プロジェクトの概要
業種 | コンサルティングファーム |
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概算費用 | 500-1000万円 |
概算工期 | 4ヶ月 |
プロジェクトテーマ
Tableauを用いて、市場の動きをリアルタイムで捉え、競合他社に先んじて対策を講じることを目標としました。
クライアント企業が抱える課題/背景
繊維製品業界における急速な市場変動に適切に対応できる分析体制を持っておらず、競合他社との差別化が不足しており、市場シェアが低下する傾向にありました。
また、新興市場における消費者ニーズの理解と予測が難しく、適切な戦略立案ができていない状況でした。
ソリューションの概要
解決策として、まずはTableauを活用した分析ダッシュボードを開発しました。これにより、市場データをリアルタイムで分析し、迅速な意思決定を支援する体制を構築し、機械学習を用いた消費者行動の予測モデルを組み込み、競合分析を強化しました。
また、スタッフのデータ分析能力向上のために研修プログラムを実施し、内部データと外部データの統合を進めることで、より包括的な市場分析が可能となりました。
実行タスクの概要
初期段階での現状分析とニーズ調査を徹底し、Tableauダッシュボードのカスタマイズ、データ収集・クリーニングのプロセス構築、競合分析強化のためのビジュアライゼーションツールの開発など、複数のタスクを同時進行で行いました。これらのタスクを通じて、プロジェクトの目標達成に必要な基盤を整えました。
PJ推進において工夫した点
ユーザー中心のインターフェイス設計に重点を置き、分析結果のアクセシビリティを高めました。
また、市場のマクロとミクロなトレンドを融合させる分析手法を採用し、多角的な視点から市場を捉えました。プロジェクトチーム内でのコミュニケーションを促進し、リアルタイムデータに基づく迅速な意思決定を可能にする工夫を凝らしました。
プロジェクトの成果
市場トレンドの予測精度が顕著に向上し、この企業はリアルタイムで市場動向に対応する能力を獲得しました。結果として、競合との差別化が図れ、市場シェアの回復につながりました。
さらに、新興市場における機会をいち早く捉えることで、成長機会を大きく拡大することができました。