クライアント企業の概要
業種 | 陸運業 |
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売上規模 | 1億円未満 |
従業員規模 | 10-100人 |
掲載企業・プロジェクトの概要
業種 | ソフトウェア開発 |
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概算費用 | 100-500万円 |
概算工期 | 4ヶ月 |
プロジェクトテーマ
顧客満足度の向上とオペレーション最適化の追求を目的としたKintoneの導入は、陸運業における顧客サービス改善のための斬新なアプローチです。このプロジェクトでは、競争の激しい陸運業界で企業が差別化を図り、顧客からの信頼を獲得するための戦略が探求されました。
クライアント企業が抱える課題/背景
陸運業において、顧客満足度の向上が急務となっていました。主な課題は、配送追跡システムの不透明性による顧客の不満、遅延する顧客からの問い合わせ対応、および部署間の情報共有の不足にありました。これらの問題は、顧客との信頼関係を損ね、業界内での競争力を低下させていました。
ソリューションの概要
カスタマイズ可能な配送追跡システムの開発を通じて、顧客に対する透明性と信頼性を高めることができました。また、顧客インターフェースの改善と問い合わせ応答の自動化により、顧客満足度を大幅に向上させることに成功しました。さらに、社内のコミュニケーションと情報共有を促進し、顧客データのリアルタイム分析を可能とするシステムを構築しました。
実行タスクの概要
まずは現行の顧客サービスプロセスの詳細な分析と、Kintoneを用いた改善ポイントを特定しました。
次にカスタマイズ可能な配送追跡システムの開発と、社内外でのテストの実施、問い合わせ応答システムの自動化と、顧客満足度を向上させるUI/UXの設計を行いました。
プロジェクトの後半で、社内研修プログラムの策定と実施、Kintoneの効果的な活用方法の普及を図りました。
リリース後は継続的な改善と顧客フィードバックの収集・分析システムの構築を行いました。
PJ推進において工夫した点
以下の点を工夫しました。
・顧客とのコミュニケーション強化を目的とした、対話型のフィードバックシステムの開発
・Kintoneのダッシュボードをカスタマイズし、社内の情報共有と意思決定のスピード向上
・実際の顧客を対象としたベータテストを実施し、リアルタイムでの改善策
・予算とリソースの制約内で最大限の効果を出すために、プロジェクト管理と優先順位付けの徹底
・スタッフのモチベーション向上とプロジェクトへの関与を促すためのインセンティブ制度の導入
プロジェクトの成果
顧客満足度の顕著な向上を達成しました。特に、配送追跡システムの透明性と効率の向上は顧客からの信頼を大きく高める結果となりました。さらに、社内の情報共有とコミュニケーションの改善により、より迅速で効率的な問題解決プロセスが確立されました。これらの成果は競争の激しい陸運業界において、企業の地位を確固たるものにしました。