クライアント企業の概要
業種 | 精密機器 |
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売上規模 | 100-1000億円 |
従業員規模 | 500-1000人 |
掲載企業・プロジェクトの概要
業種 | コンサルティングファーム |
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概算費用 | 3000-6000万円 |
概算工期 | 12ヶ月 |
プロジェクトテーマ
本プロジェクトのテーマは、精密機器製造企業における在庫管理の効率化とコスト削減を実現するためのデジタルトランスフォーメーションである。
クライアント企業が抱える課題/背景
・在庫過多による保管コストの増加
・需要予測の精度が低く、生産計画と在庫レベルの最適化が困難
・複数の拠点間での在庫情報が統合されておらず、全体最適の在庫管理不足
ソリューションの概要
AIを活用した需給予測モデルの開発と導入、クラウドベースの在庫管理システムの採用、RFID技術を活用した自動在庫追跡システムの導入、ダッシュボードによる視覚的な在庫管理と分析ツールの提供、従業員のデジタルスキル向上を目的としたチェンジマネジメントプログラムの実施などのソリューションを提案し、在庫管理の透明性と効率の向上、コスト削減が実現されることが期待された。
実行タスクの概要
・現状分析と要件定義の実施
・AIベースの需給予測モデルの開発とテスト
・クラウドベース在庫管理システムの選定とカスタマイズ
・RFIDタグとリーダーの選定及び設置
・従業員向けのトレーニングプログラムの開発と実施
PJ推進において工夫した点
・機械学習モデルの継続的な改善
・ユーザーフレンドリーなインターフェースの設計
・クロスファンクショナルチームの組成
・プロジェクトの柔軟な計画調整
・従業員からのフィードバックの積極的な収集
プロジェクトの成果
在庫保有量の削減と保管コストの大幅な低減、需給予測の精度向上による生産効率の向上を実現。
また、在庫管理の透明性と効率の向上により顧客満足度が向上し、企業全体に大きな価値をもたらした。